今年以来，京东、盒马、美团、山姆等各大电商巨头在“前置仓”领域展开激烈竞争。前置仓是生鲜电商平台运营模式之一，一般是租赁社区底商或小型仓库（200~500平米），密集构建在社区周边，打起“30分钟极速达”的招牌，以满足富裕小资产阶级和资产阶级的寄生性消费。前置仓模式起源于2015年左右，2022年，根据中国电子商务研究中心统计数据，生鲜电商4000多家入局者中，4%盈亏平衡，88%亏损，7%巨额亏损，最终只有1%实现了盈利。曾经红极一时的每日优鲜在烧光140亿元后于2022年宣布倒闭，宣告资本主义竞争中的失败。据商务部发布的《即时零售行业发展报告(2024)》显示,即时零售行业保持快速增长态势,2023年中国即时零售规模达到6500亿元,同比增长28.89%，预计2030年将超过2万亿元。实际上，不少城市的前置仓已经供大于求，比如上海，灵兽文章就指出，目前上海有400-500个前置仓，只需要其中10%就能覆盖整个上海。中国即使作为世界第一工业大国，第三产业却过度膨胀，这展现了中国社会帝国主义的严重腐朽和畸形的经济结构，体现着中国作为最腐朽的资本主义国家不能容纳更多的生产力、阻碍人类社会向前进的本质。资本主义社会的积累和消费是对抗性的，资产阶级掌握生产资料，不进行劳动，但是又能掌握所有的产品，他们肆意挥霍自己剥削来的钱财，享受着寄生性的奢侈消费。中国的富裕的小资产阶级和资产阶级想尽办法踩在劳动人民头上过着越来越骄奢淫逸的生活。前置仓模式的生鲜超市究竟是怎么盈利的呢？以叮咚买菜为例，2019-2022年间，叮咚买菜分别净亏损18.7亿元、31.8亿元、64.3亿元和8.07亿元。但是从2022年下半年开始，叮咚买菜拿下了连续7个季度盈利“好成绩”。叮咚买菜正是靠加强对劳动力的压榨来实现盈利的。叮咚买菜从亏损到盈利，有数DataVision文章提到，单个站点的骑手数量从20名骤减为7、8名，而早在2021年四季度，叮咚买菜上海地区骑手日均交付订单量就达到了89.5单，远高于74.8单的平均数，相当于每个骑手每天被迫要多跑15栋楼。今年九月份，就有一名连续上了多天通宵夜班后，身体出现异样想请假休息却被店长威胁不准休息的叮咚买菜员工猝死在了出租屋里，从店长“8点多你看看能不能去吧，不能就得我去”足见叮咚买菜对员工的压榨。无数分拣员被每天长达12个小时的工作榨干，大基数的运动量令身体无法承受，累到一停下来双手就发抖。
这就是“前置仓”盈利的秘密！中修社会上的寄生阶层的糜烂生活正是建立在吃人的基础之上的！然而，在事实面前，竟然会有诸如“去做分拣员，减肥又赚钱”的极端反动的言论甚嚣尘上。这是在赤裸裸地美化剥削，把资本主义的剥削说成是强身健体的好事，实际上在资本主义劳动根本起不到什么强身健体的作用，“前置仓”工作只能是落下一身职业病，甚至于丧了命。这正是反映了当下资产阶级和小资产阶级不劳而获的寄生思想，极力美化剥削，把雇佣劳动说成是好事，借以调和阶级矛盾。值得一提的是，由于中修一手造成的大量存在着的失业人口，劳动者的工资水平和劳动条件极其恶劣，人们为了拿到供自己和家人消费的最低生活资料，不得不选择兼职，去干诸如分拣员的高强度体力活。必须推翻这个喝人血、吃人肉的资本社会，建立起生产资料公有制的社会主义社会，消灭寄生性消费，在满足人民物质和文化生活需要的社会主义社会，才能将配送员和分拣员从“超时”的提醒中解放出来，投入到真正有意义的工作和学习中去，实现生产的发展和进步。
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商超集体入局，前置仓打破每日优鲜破产诅咒了？|每日优鲜_新浪财经_新浪网