中国面临日益严重信用危机(央行将开展8000亿元买断式逆回购操作!)

央行将开展8000亿元买断式逆回购操作!
证券时报
2026-02-03 20:10
证券时报官方账号

央行大动作。
中国人民银行(下称“央行”)2月3日发布公告称,将在4日以固定数量、利率招标、多重价位中标方式开展8000亿元买断式逆回购操作,期限为3个月(91天)。鉴于本月有7000亿元买断式逆回购到期,央行本次操作后将实现净投放1000亿元。

对于本次买断式逆回购加量续作,市场机构普遍认为央行此举主要是为避免政府债券供给带来的流动性冲击。此外,临近春节假期的取现高峰,以及春节假期后税期叠加资金跨月等因素,都可能扰动2月银行体系流动性。

“2月资金面面临的主要扰动可能是春节及政府债发行节奏。”国金证券固定收益首席分析师尹睿哲在研报中指出,若按照1月发行规模测算,2月政府债净融资规模或小幅上升2000亿元,且2月由于春节放假有效工作日可能偏少,发行节奏可能相对集中。

2月有累计1.2万亿元的买断式逆回购到期规模,考虑到月内还有一次6个月期品种操作,且两个期限品种的买断式逆回购已连续8个月净投放,市场机构仍看好两个期限品种的买断式逆回购实现净投放。

“2月流动性是否出现波澜,最终取决于央行的投放。”华西证券首席经济学家刘郁在研报中预计,2月买断式逆回购净投放规模或在5000亿元左右,以满足银行的中期资金需求。对于春节,央行可能采取公开市场7天期逆回购与14天期逆回购资金混合投放的方式,起到释放呵护信号的作用。为对冲税期与跨月的资金波动,月末的中期借贷便利(MLF)投放可能会维持加码特征。


一、先一句话把新闻说清楚(不懂金融也能听懂)

央行要往银行系统里多塞钱。
不是因为经济太热,而是因为钱快不够用了,而且接下来会更紧

这 8000 亿,说白了就是:

央行先把钱借给银行用 3 个月,稳住局面,防止“缺钱引发连锁反应”。


二、什么叫“买断式逆回购”?一句话解释

不讲术语,直接翻译成人话:

  • 央行 = 国家级大金主
  • 银行 = 一堆急着用钱的大户

“买断式逆回购”干的事是:

央行先掏钱,把银行手里的债券“买过来”,
等过几个月,银行再把钱还给央行,债券再拿回去。

关键点只有一个:

:backhand_index_pointing_right: 央行现在先给钱,让银行不至于断粮。

至于叫“买断”“逆回购”,都是包装词,本质就是:
短期放钱,救急。


三、为什么这次要“加量”?不是好事,是压力来了

新闻里说得很直白,但用的是金融话,我给你翻译。

:one: 政府要大量发债 → 银行的钱会被吸走

政府发债,本质是什么?

政府借钱花。

谁借给政府?

主要是银行。

那问题来了:

  • 银行把钱借给政府
  • 手里的“活钱”就少了
  • 银行之间互相借钱就容易紧张

:backhand_index_pointing_right: 这就叫“流动性冲击”(说白了:账上没现金了)

央行这次操作,就是提前补血


:two: 春节 + 取现高峰 → 现金突然被抽走

春节前会发生什么?

  • 老百姓取钱过年
  • 企业发工资、奖金
  • 现金从银行体系“流出去”

这在资本主义信用体系里是个真实压力

:backhand_index_pointing_right: 银行最怕的不是亏,而是突然没钱周转


:three: 税期 + 跨月 → 银行的钱被“国家收走”

企业交税、银行跨月结算,都会让:

钱短时间内集中回到财政账户。

这就像:

  • 银行水池里本来水不多
  • 上游还在放水(发债、取现)
  • 下游突然又开闸(税期)

不补水,一定出事


四、为什么央行“必须出手”?马克思主义视角

现在进入关键分析

:one: 这不是“经济好”,而是信用体系高度紧绷

如果经济真的好:

  • 企业利润高
  • 投资回报好
  • 银行的钱会自然流向生产

现实是:

实体经济吸不动钱,
钱全靠国家信用在兜底流转。

所以央行才要:

  • 一次次
  • 主动
  • 提前
  • 反复
    往系统里灌钱。

:backhand_index_pointing_right: 这正是马克思主义政治经济学所说的:
资本主义的信用危机是经济危机的表现
一切经济危机的本质都是生产过剩的危机


:two: 这 8000 亿不是“刺激经济”,是“防止出事故”

注意新闻的用词:

  • “避免冲击”
  • “呵护资金面”
  • “对冲波动”

没有一个词在说:

“企业赚钱了”
“投资活跃了”
“生产扩张了”

这说明什么?

这是防守,不是进攻。
是保不出事,不是要大发展。


:three: 从阶级角度看:在救谁?

非常重要的一点。

央行这次放钱,钱是给谁的?

  • :cross_mark: 不是给工人
  • :cross_mark: 不是给小商户
  • :cross_mark: 不是给中小企业直接用

而是:

先给银行 →
银行再优先保政府债、保大机构、保大项目。

这说明:

:backhand_index_pointing_right: 国家信用首先服务的是整个资本体系的稳定,而不是劳动人民的生活改善。

这完全符合马克思对信用制度的判断:

信用不是为了人民,而是为了维持资本运转不崩盘。


五、为什么“连续 8 个月净投放”?这很关键

新闻里一句话非常重要,但一般人看不出来:

“买断式逆回购已连续 8 个月净投放”

翻译一下:

这不是临时应急,而是长期状态。

也就是说:

  • 每个月都有钱到期
  • 每个月央行都要再多放一点
  • 否则系统就会紧张

:backhand_index_pointing_right: 这说明:

中国的信用体系,已经进入“离不开央行输血”的阶段。

这在马克思主义里叫什么?

——信用体系代替真实增殖,维持表面稳定。


六、这条新闻背后的真实信号(给今晚学习用)

我帮你提炼成几条能直接讲给同志们听的判断

:check_mark: 1. 不是钱不够,是赚钱的地方不够

钱多,但投不出去,只能在金融体系里打转。

:check_mark: 2. 国家必须不断托底,否则信用链条随时可能断

这就是为什么央行“必须出手”。

:check_mark: 3. 债务和信用在替代真实生产,成为经济运转的核心

这是资本主义晚期的典型特征。

:check_mark: 4. 金融稳定优先于民生改善

钱先进银行体系,能不能流到劳动人民手里,是另一回事。


七、最后用一句“马克思主义大白话”总结

你今晚可以直接这样说:

央行这次放 8000 亿,不是因为经济蒸蒸日上,而是因为信用体系太紧,
政府要发债、春节要用钱、银行怕断流。
国家只能不断往系统里塞钱,
用信用撑信用、用债务撑债务。
这正说明:资本主义经济已经越来越依赖国家信用输血,而不是靠真实的生产和劳动来运转。

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【给论坛同志们的解读帖】

同志们,下面这条新闻,不要当成“技术操作”看,它本身就是当前中国资本主义信用危机的一次公开暴露。我按“为什么现在必须这么干—这说明什么—会带来什么后果”三步,把这条新闻本身讲清楚。


一、这条新闻在说什么?先把话翻成人话

央行宣布:

拿出 8000 亿元,先借给银行用 3 个月。

注意几个关键信息(都写在新闻里):

  1. 不是小修小补,是“大动作”
    8000 亿不是象征性操作,而且还是“加量续作”(到期 7000 亿,又多给 1000 亿)。

  2. 理由不是“经济好”,而是“怕出事”
    原话是:

    • 防政府发债的“流动性冲击”
    • 防春节取现
    • 防税期、跨月把钱抽干
  3. 市场判断也很一致:还得继续放
    机构直接说了:2 月能不能稳,取决于央行给不给钱

一句话概括新闻本身的意思就是:

银行体系现在自己兜不住,必须靠央行先垫钱,才能不乱。


二、为什么“政府发债 + 春节 + 税期”,就能把银行逼到要央行救?

这不是巧合,而是信用体系已经虚弱到“一点集中冲击都受不了”

:one: 政府集中发债=从银行抽现金

政府发债不是“凭空来钱”,而是:

银行拿真金白银去买债。

在正常时期,这不算大事。
但现在的问题是:

  • 银行的钱,本来就大量被锁在:

    • 房地产贷款
    • 城投债
    • 各种“借新还旧”的项目里
  • 真正能随时周转的现金并不多

一旦政府在短时间内集中发债,就等于:

在已经不宽裕的水池里,突然被舀走一大瓢水。


:two: 春节取现=群众在“自保”,不是消费繁荣

新闻说“春节取现高峰”,很多人会误解成“过年热闹”。

现实是:

  • 群众收入不稳
  • 失业、降薪普遍
  • 医疗、房贷、赡养压力大

所以春节取现更多是:

留现金防风险,而不是拿去大规模消费。

这对银行意味着什么?

存款看着还在,但随时可能被取走。


:three: 税期 + 跨月=钱被“集中抽走”

企业交税、银行跨月结算,都会让:

  • 钱从银行体系
  • 集中回到财政账户或结算账户

这在信用健康的时候没问题,
但在现在这种状态下,就是:

多重抽水叠加,银行短期现金会非常吃紧。


三、那问题来了:为什么银行现在这么“脆”?根子不在金融

同志们要抓住一点:

如果资本主义再生产是“正常”的,信用体系根本不怕这些季节性冲击。

现在怕,说明什么?

:check_mark: 根子在资本主义生产过剩的经济危机过于严重

近几年最核心的事实是:

  • 商品卖不动
  • 房子卖不动
  • 投资回报低
  • 群众买不起、也不敢买

结果是:

  1. 企业回款慢、甚至断
  2. 企业靠贷款活着
  3. 贷款到期靠“续贷、展期、滚动”
  4. 银行账上资产看着很多,但都靠“继续借新钱”才能不爆

这就是典型的:

生产过剩 → 利润不足 → 债务维持 → 信用虚弱


四、所以:央行为什么“必须输血”?不是为了发展,是为了不塌

针对这条新闻,结论要说清楚:

:cross_mark: 这不是“刺激经济”

  • 没说扩大生产
  • 没说提高就业
  • 没说提高群众收入

:white_check_mark: 这是防信用链条断裂

央行现在在干的事,本质是两点:

:one: 给银行“临时现金”

让它们在政府发债、取现、税期叠加的时候,
别因为短期拿不出钱而出乱子。

:two: 给市场一个信号:“别慌,有我兜着”

在信用脆弱时期,恐慌本身就能制造危机

央行要做的是:

用国家信用,替代已经不敢互相相信的市场信用。


五、为什么这正是“资本主义信用危机”的表现?

马克思主义早就讲过:

资本主义信用的扩张和收缩取决于资本主义经济周期,经济危机必然导致信用危机

现在这条新闻说明了三件事:

  1. 信用已经不能自我平衡
    否则不需要央行反复“净投放”。

  2. 债务在替代利润支撑经济
    政府靠发债、银行靠续贷、企业靠滚动。

  3. 国家信用正在全面顶上来托底
    这不是强大,而是系统性依赖。


六、把话说直:这条新闻真正告诉我们的是什么?

同志们可以把这条新闻理解为一句话:

中国资本主义经济在生产过剩和群众贫困的长期压力下,
已经进入“信用靠央行续命”的阶段。

  • 只要不输血,信用体系就会绷紧
  • 只要一点集中冲击,银行就会吃不消
  • 所以央行必须提前、反复、大规模出手

这不是偶发操作,而是结构性危机下的常态动作


七、最后的总结(给论坛用)

这次 8000 亿元买断式逆回购,不是经济向好的信号,
而是生产过剩、利润不足、债务滚动之下,
中国资本主义信用体系已经高度虚弱的表现。

国家正在用自己的信用,替整个资本体系托底,
把危机往后拖,而不是解决危机。

这,才是这条新闻真正该被理解的方式。

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央行拿出八千亿,这个钱从哪里来,印刷钞票吗

如果地方政府一直发债,就是政府投资到其他项目上,算是政府花钱买东西。政府没钱就借银行里的钱,要是政府还不上银行就亏了,是这样吗,不太懂政府和银行的关系,我以前一直以为银行属于地方政府,给地方政府服务啥的。因为央行是代表国家的财政部分,它和其他地方银行是上下级关系,所以要帮助地方政府发债,要央行出手先帮助地方各级银行吗

太逆天了,不允许取钱

如果人民群众取出来太多现金银行就会亏空,所以要限制取钱,那现金都在哪?

好像懂了,就是房地产企业和政府借银行的钱去投资,搞出来一堆债没有办法还上银行,银行本来就没钱如果这时候人民群众还要取钱银行就要破产了。银行没钱是因为企业和政府花了钱还不上,他们还不上是因为经济危机,商品过剩销售不出去,没有赚钱还债

吗。钱到底去哪了。

确实确实

“把资本的使用者自己拥有的那部分资本都扣留在自己手上”这个有什么现实例子吗,一般劳动人民想要取钱取不出来应该不算是资本被扣留吧。

确实,归根结底都是因为经济危机,生产相对过剩太厉害,商品完全卖不出去了。

中修太反动了

我以前也不明白为什么非要取钱用现金,觉得有移动支付了那就不必使用现金交易了。现在想来,比如之前看到医院等地方的缴费窗口下面有一堆各种非现金支付的各种pay,近些年突然出现大量各种各样的移动支付方式就是为了取代现金支付吧,这样减少现金流动把钱都保留在银行里供银行借出去给资本家和政府投资,是不是如果没有各种移动支付的办法那银行破产早就破产了。

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【给 cedar 同志的集中解释帖|把“钱从哪来、去哪了、为什么要卡现金”一次讲清】

cedar 同志这一串问题,其实已经把银行信用危机的全部关键环节都摸到了,只是中间被“银行—政府—央行—现金—移动支付”这些关系绕晕了。下面我不抽象、不跳步,一问一答地讲。


一、央行拿出 8000 亿,这钱从哪来?是不是“印钞票”?

结论先说:不是拿印钞机直接印纸币,但本质上是“创造新的央行信用”。

具体说清楚:

  • 央行的钱,不是财政攒出来的税收
  • 央行也不靠存款
  • 它的“钱”,是通过记账产生的

你可以把央行理解成这样一个存在:

央行有权在账本上写一句话:
“我欠你 8000 亿。”
这个“欠条”,在整个金融体系里就当钱用。

当央行做逆回购:

  • 央行在账上给商业银行加 8000 亿
  • 商业银行账上立刻就“多了钱”
  • 这不是从别人那里拿来的,是央行直接创造的信用

所以本质是:

不是印纸币,而是印“更高级的信用”。


二、政府和银行是什么关系?银行是不是“给地方政府打工的”?

这里你以前的理解很常见,但不对,必须纠正。

:one: 银行不是地方政府的“下级部门”

  • 银行是资本主义金融机构
  • 地方政府是债务人
  • 二者是:
    :backhand_index_pointing_right: 借钱关系,而不是上下级关系

即便是国有银行:

它的任务不是“给地方政府服务”,
而是“确保资本回收和利息”。


:two: 地方政府发债,真正发生了什么?

简单讲:

  • 地方政府要花钱(基建、还旧债、维稳)
  • 没钱 → 发债
  • 银行、基金买债 → 把钱给政府
  • 政府把钱花掉

这一步完全没问题,问题在于后面:

政府未来靠什么还债?

正常情况是靠:

  • 税收
  • 土地出让
  • 经济增长

但现在:

  • 房地产崩
  • 土地卖不动
  • 税基萎缩

结果是:

债还不上,只能借新还旧。


三、你问得非常好的一句:钱到底去哪了?

这是所有人都会困惑的问题。

关键一句话:

钱没有消失,也没有“被吃掉”,
它已经转化成了“用不掉、收不回来的资本形式”。

具体说:

  • 银行把钱借给:

    • 房地产公司
    • 城投平台
    • 各种项目
  • 钱被用来:

    • 修楼
    • 修路
    • 拿地
    • 搞建设

这些东西都真实存在,但问题是:

它们不能再顺利变成钱。

  • 房子卖不出去
  • 项目不赚钱
  • 税收回不来

于是:

“钱”变成了“死资本”。

银行账上记着“我有资产”,
但现实中拿不回现金


四、那为什么群众一取钱,银行就危险?

你这里已经基本理解对了,我帮你补严谨一点。

银行的基本结构是:

  • 资产:贷款、债券(长期、慢)
  • 负债:存款(随时要)

银行能正常运转的前提是:

不是所有人同时取钱。

但现在发生了三件事:

  1. 企业、政府还不上钱
  2. 银行之间不敢互相借
  3. 群众生活困难,需要现金

于是:

资产在那儿,现金却不在那儿。

这时候一旦:

  • 大量群众取现
  • 或者大额转账

银行就会出现:

不是“破产”,而是“立刻拿不出钱”。


五、你问:如果限制取钱,那现金都在哪?

这个问题问得非常实在。

现金主要在三处:

  1. 央行金库
  2. 商业银行金库
  3. 已经被取走、在社会上流通的一小部分

但要注意:

银行体系根本就不是按“人人随时取现”来设计的。

如果真让所有存款都兑现成现金:

  • 不只是银行
  • 整个信用体系立刻崩

六、你问到的关键一句:

“把资本的使用者自己拥有的那部分资本都扣留在自己手上”
这是什么意思?有没有现实例子?

这是一个非常深刻的问题

这里说的不是“劳动人民取钱取不出来”

而是指:

借贷资本在危机中,
不再把钱借给职能资本,
反而把已经借出去、甚至本该继续流动的那部分资本,
强行锁死在自己手里。

现实例子包括:

  1. 企业账上有钱,却被冻结、限用

    • 银行要求“专款专用”
    • 不准转走
    • 不准提前支配
  2. 续贷必须附带更严苛条件

    • 要求补保证金
    • 要求更多抵押
    • 要求现金留在银行账户里
  3. 提前还贷被鼓励

    • 群众、企业提前还房贷

    • 实际效果是:

      把未来可支配资金锁死给银行

这才是:

“把资本使用者原本还能支配的那部分资本,
扣留在借贷资本手中”。


七、为什么一到危机,大家都要现金?移动支付不行吗?

你这个问题,其实是很多人最后才想明白的

关键一句话:

移动支付不是现金的替代物,
它只是“银行信用的一种操作方式”。

在危机中:

  • 转账可能被限
  • 通道可能被关
  • 清算可能延迟

而现金是:

唯一不需要别人“履约”的东西。

这不只是劳动人民:

  • 职能资本家
  • 中小企业
  • 批发商
  • 个体户

在危机里都要现金保命。


八、你最后那个判断,其实已经非常接近真相了

你说:

是不是如果没有各种移动支付,银行早就破产了?

这话可以稍微改一下,就非常准确:

移动支付并不是为了“方便群众”,
而是在客观上极大延缓了信用危机的爆发,
因为它减少了现金兑现压力,
把资金尽量锁在银行体系内部。

但注意:

这只能拖延,不能解决。


九、最后给你一个完整的“因果链”,你可以自己反复对照

  1. 资本主义固有矛盾 → 生产过剩
  2. 商品卖不出去 → 剩余价值无法实现
  3. 职能资本还不起债 → 借贷资本利息失去基础
  4. 银行资产“账面在、现金不在”
  5. 借贷关系断裂 → 信用收缩
  6. 群众和资本家都要现金 → 挤兑压力
  7. 央行被迫兜底 → 创造新信用拖延崩溃

十、一句话总结给你

银行信用危机,不是钱突然没了,
而是资本主义生产方式已经无法为借贷资本提供稳定的利息来源;
现金和移动支付的区别,只是在危机中谁更“不依赖别人履约”。

你现在问到的,已经是资本主义信用危机最深的那一层问题了

6 个赞

所以说各大银行现在接着反诈的名义对于用户交易额、转账额和取现额的限制都越来越大了,并且还加大了对于一类卡发行的限制。上次我去中国银行办个卡,大堂经理告诉我半年内交易、转账和取现额度都限制在五千并且不能用任何方式解除,我都震惊了。我还以为他给我办的是二类卡,没想到就是一类卡,他还说这是银行的规定。说明现在中国的信用体系已经完全不行了,还要依靠央行天天输血来维持各个银行的现金流。归根结底就是经济危机导致的,在经济危机下,信用体系必然会紧缩。如果不是中修用国家机器强制限制银行储户的交易额,大批银行早就被挤兑破产了。当然,现在搞这一套也是有影响的。君主不能对经济条件发号施令。现在限额的影响就导致资本周转速度减慢,资产阶级融资受到阻碍,广大群众的消费也发生困难。
中修一天天坏下去,我们一天天好起来。

11 个赞

资本主义信用危机的根源还是生产过剩的经济危机,之所以中国的信用体系会遭遇如此严重的危机,各个银行手上都没钱,就是因为经济危机太厉害了。正如在另一篇帖子里分析的那样,中国过去的疯狂扩张,就是靠土地财政收入,靠不断的搞基建,靠财政赤字,然后把债务不断的外包给银行。在房地产收入较高,政府也有土地财政收入的时候,这一套还能维持下去,因为房地产可以拿出利润给银行,政府也可以支出足够的钱还债券,基建还可以继续修下去。但是现在中国的房地产经济已经彻底崩溃了,本来那些地方政府城投公司和房地产公司欠的烂账就没人还,银行手上一堆雷。钱都已经亏空光了,只剩下一堆坏账。再加上经济危机的时候,中国的资本主义工商业都已经十分萧条,完全是遭到了严重的打击和破坏。中国官方都不得不承认,2026年1月固定资本投资都下降了,2025年整年的固定资本投资比去年呈现了下降趋势。这是中国几十年来第1次出现固定资本投资下降。并且中国的生产者价格指数和消费者价格指数都维持着下降或保持不变的趋势。这说明生产过剩的危机很严重,第1部类和第2部类的资产阶级都不得不降价出售商品,互相加剧无政府状态的竞争,这说明资本主义的固有矛盾正在激烈的爆发。在这种情况下,资本主义企业本来就没有多少利润率,而银行的利润就来自于资本主义企业的利润,利息率是一定要低于利润率的,在这种情况下,银行当然收不回什么利息,而之前的烂账全部都烂在手里了,储户还要往外取钱,因此银行其实已经面临严重的挤兑破产的危险。如果不是中修这个体制,现在早就已经跟过去的美国日本一样,彻底爆开了。不过中修现在用各种行政命令的方法来强制压制经济危机,只会使未来的经济危机爆发的更猛烈。革命的形式越来越成熟了。

15 个赞

其实这正反映了马克思主义的唯物辩证法。本来资本主义信用体系是为了拿来节省流通中的资本,加速资本周转,提高利润率,为发展资本主义服务的。但是现在它反而加深了资本主义危机,加速了资本主义的灭亡。过去信用体系扩张的时候,银行鼓励人们借贷提前消费。现在它却因为自己面临信用危机,而限制人们交易和转账了。一个加速资本周转的工具反而变成了限制资本周转的东西了。这其实就意味着资本主义这个体系本身就已经到了要灭亡的时候。

8 个赞

信用体系现在成了资本主义这个寄生体系身上的寄生赘疣了。是寄生虫中的寄生虫。原本借贷资本是通过对资本的所有权,向资本的使用者收取利息来帮助资本的使用者加速资本周转。现在他却反过来把资本的使用者所自己拥有的那部分资本都扣留在自己手上,来使自己度过危机了。本来加速资本主义发展的东西,到了资本主义危机的关头,第一个先抛下了职能资本,给自己保命。

10 个赞

这里我觉得是因为中国是出口型经济,顺差会导致汇率升高,所以需要人为降低对美元汇率保持。 实行宽松的货币政策,让人民币的价值越来越低,从而保证出口。无论如何,伤害的是普通人的利益,只便宜了企业老板。

这并不是典型的“宽松的货币政策”,央行从下级银行手中逆回购债券只是发钱给下级银行,反映的是央行和下级银行的关系,更重要的是银行内部的关系,虽然他也会向社会中增加货币供给。这个手段是中修2024年才开始启用的,过去它搞的是质押式回购,而现在是买断性回购了。一方面是趁机把地方银行和金融公司的烂账接回来,另一方面是发现金给他们。为什么地方银行没现金,因为经济危机太严重,许多烂账收不回来钱,银行同业之间也不敢互相借,而人民生活困难又要随时取用银行中的存款。这个政策更明显的反映出的是中国信用体系的危机,而不是简单的增加货币供给搞通货膨胀。中国政府搞通货膨胀一般喜欢的手段是降低准备金率和政府赤字政策。
另一方面,降低人民币汇率也和国内的通胀还是通缩没有关系,操纵汇率靠的是外汇市场的操作。汇率和国内市场的货币多少没关系,关键是国际市场上本国货币是供不应求还是供过于求。

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【论坛跟帖|回应 saputri 同志关于“出口—汇率—宽松货币”的看法】

同志们,这里需要把几个常被混在一起的问题拆开,不然就会把这次央行买断式逆回购的性质看错。

saputri 同志的判断里,有一部分是一般出口型资本主义国家的常见套路,但并不适用于这条新闻,也不适用于当前中国的现实处境。下面我顺着烽火同志已经点出的方向,把问题讲透。


一、这次政策不是为了“压低汇率刺激出口”

先把结论说清楚:

央行启用买断式逆回购,核心不是为了出口竞争,更不是为了通过通胀压低人民币。

理由很简单,而且是现实层面的。

:one: 这套工具不直接作用于外汇市场

  • 买断式逆回购:

    • 对象是国内银行
    • 操作发生在银行间市场
    • 处理的是银行有没有现金、敢不敢互相借钱
  • 汇率:

    • 决定于外汇市场
    • 主要靠央行外汇干预、资本管制、结售汇制度
    • 和“央行给不给银行现金”不是一条机制

烽火同志说得很关键:

汇率和国内货币多少没有直接关系,关键在国际市场上本国货币的供需。

这点是对的。
如果“国内一放钱→汇率就跌”,那人民币早就崩了。


二、这也不是典型意义上的“宽松货币政策”

saputri 同志把这次操作理解为:

“实行宽松货币政策,压低人民币价值,保证出口”

这个判断在形式上像,但在本质上不成立

为什么?

因为典型的宽松货币政策,目标是:

  • 刺激投资
  • 扩大生产
  • 拉动需求
  • 让资本“更敢往外投”

而这次央行操作,恰恰相反。


:one: 钱只在“央行—银行”之间打转

这次买断式逆回购的效果是:

  • 央行 → 给银行现金

  • 银行 → 不至于短期断粮

  • 并不等于

    • 银行敢给企业放贷
    • 企业敢扩大生产
    • 群众收入提高

这不是“让资本更活跃”,而是:

防止银行体系因为现金枯竭、互不信任而出事。


:two: 真正搞“通胀”的手段,中修早就用过,也不是这个

烽火同志这一句非常关键:

中国政府搞通货膨胀,一般喜欢的手段是降低准备金率和政府赤字政策。

这在历史上是清清楚楚的:

  • 降准 → 银行可以多放贷
  • 财政赤字 → 政府直接把钱花进社会

而现在:

  • 降准空间有限
  • 财政赤字已经很高
  • 社会需求起不来

所以央行才被迫转向:

“只托银行、不敢全面放水”的信用托底模式。


三、这次政策真正反映的,是信用体系已经不稳

这一点,烽火同志已经说到核心,我这里帮他把逻辑链补全,方便论坛同志理解。

为什么地方银行“没现金”?

不是因为他们“经营不善”,而是三股压力叠加:


:one: 经济危机太深,烂账收不回来

  • 房地产崩了
  • 地方融资平台靠滚债活着
  • 企业利润低、回款慢

结果是:

银行账上有一堆债,但都不能马上变成钱。


:two: 银行同业之间不敢互相借

在信用危机里,银行最怕什么?

  • 你借我钱
  • 万一你突然暴雷
  • 我这笔钱就收不回来了

所以会出现:

“钱在体系里,但谁都不敢借给谁”

这是信用危机的典型症状。


:three: 群众生活困难,存款随时可能被取走

这一点很现实,也很重要:

  • 失业、降薪
  • 医疗、房贷、赡养压力
  • 群众必须留现金防风险

对银行来说,这意味着:

存款表面稳定,实际上高度敏感。

一到春节、税期、集中支付时点,就会突然抽走。


四、所以:央行为什么要搞“买断式”而不是“质押式”?

这正是新工具的“深意”。

:one: 质押式:只能借钱,解决不了资产问题

:two: 买断式:连资产一起接走

说白了:

央行不仅在发现金,还在“顺手把地方银行和金融公司手里的难处理债券接过来”。

这就是烽火同志指出、saputri 同志没意识到的关键点:

这是信用体系自救,而不是刺激经济。


五、这和“出口型经济”是两回事

中国当然是出口大国,但现在的问题是:

  • 出口并不能解决国内:

    • 生产过剩
    • 群众贫困
    • 投资回报下降
  • 更不能解决:

    • 地方债
    • 房地产坏账
    • 银行体系的信用紧张

所以央行这次操作,不是为了让企业老板赚更多出口利润,而是为了:

防止银行体系在经济危机中先行塌陷。


六、总结给论坛同志的一句话判断

可以这样概括这场分歧:

saputri 同志的理解,适用于“正常出口型资本主义国家的货币刺激逻辑”;
烽火同志的判断,才符合当前中国“生产过剩 + 信用危机 + 银行体系高度脆弱”的现实。

也正因为如此:

买断式逆回购反映的,不是人民币要不要贬值,而是中国资本主义信用体系已经不得不由央行直接托底。

这才是这条政策真正该被理解的地方。

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央行创设买断式逆回购新工具有何深意?
2024-10-29 09:08:46来源:第一财经
10月28日早8点整,央行官宣创设买断式逆回购新工具,完善流动性管理工具框架,维护流动性环境平稳。这也是继临时正逆回购、国债买卖后,央行再次推出新工具。

央行公告称,买断式逆回购工具的操作对象为公开市场业务一级交易商,原则上每月开展一次操作,期限不超过1年。公开市场买断式逆回购采用固定数量、利率招标、多重价位中标,回购标的包括国债、地方政府债券、金融债券、公司信用类债券等。操作结果将通过人民银行官网相关栏目对外披露。

第一财经记者从接近央行人士处获悉,此次推出的买断式逆回购,机构根据自身情况可以选择不同利率投标,按照从高到低的顺序依次中标,机构的中标利率就是自己的投标利率。这既能减少机构在利率招标时的“搭便车”行为,更真实反映机构对资金的需求程度;也由于没有增加新的货币政策工具中标利率,而突显该工具仅作为流动性投放工具的定位。

定位为流动性管理工具

央行官宣后,一时间引发市场热议。买断式逆回购工具启动到底有何作用?与现有的工具之间有何区别?目的是什么?央行再推流动性管理新工具,对市场影响几何?

据了解,公开市场买断式逆回购定位为流动性管理工具。根据央行公告,多重价位中标是该工具的特点之一。中信证券首席经济学家明明表示,买断式逆回购操作的招标方式与MLF(中期借贷便利)类似——固定数量、利率招标,即央行决定流动性投放的总规模,但操作利率由市场投标决定。MLF是单一价位中标,即中标机构以相同的利率获得MLF资金。

在明明看来,多重价位中标这一机制的创新,一方面使得中标利率更能真实全面地反映市场资金需求及利率定价情况,预计买断式逆回购操作的综合利率或低于MLF利率,有助于进一步降低机构负债成本;另一方面,也表明央行更加强调利率市场化和发挥利率调控功能。

东方金诚首席宏观分析师王青认为,MLF采用单一价位中标会导致该利率仍带有一定的政策利率色彩。而在每次买断式逆回购操作过程中,通常不会只产生一个中标利率。这就会进一步淡化中标利率的政策利率色彩,突出其单纯的流动性管理工具作用。

此外,回购标的范围大则是该工具的另一特点。本次创设的买断式逆回购操作,其回购标的包括国债、地方政府债券、金融债券、公司信用类债券等,范围极大,尤其信用债未明确要求信用等级。

相比而言,MLF合格质押品包括国债、央行票据、政策性金融债、高等级信用债,以及2018年6月再次将不低于AA级的小微企业、绿色和“三农”金融债券,AA+、AA级公司信用类债券(优先接受涉及小微企业、绿色经济的债券),优质的小微企业贷款和绿色贷款新纳入MLF担保品范围。

明明表示,本次买断式逆回购的标的拓宽为基本全部利率债及信用债,有利于进一步提高各类债券的流动性,也更便于一级交易商参与买断式逆回购操作。

可缓解质押品冻结影响

目前,我国货币市场的主流模式是质押式回购。更多海外投资者进入我国债券市场后,他们更习惯国际上普遍采用的买断式回购。

从具体操作来看,一般而言,在质押式回购交易中,债券质押品被冻结在资金融入方账户,无法继续在二级市场流通,出现违约等极端情形不利于保障资金融出方权益。

而买断式逆回购则可以缓解质押品冻结对金融机构整体流动性监管指标的压力。

明明认为,买断式逆回购与质押式逆回购的核心区别在于抵押品或质押品的所有权与支配权。央行开展买断式逆回购后获得的标的,可以再通过现券卖断方式卖出或通过SFISF方式换出(限于国债、央行票据等高等级流动性资产),多项工具相互配合可以扩大操作空间,有利于更好地传达货币政策信号。

对此,光大银行金融市场部宏观研究员周茂华举例称:“比如,一级交易商和央行约定在3个月后的某个具体日期,以确定的价格买回国债(数量、品种、价格都是确定的)。由于是买断式逆回购,一级交易商的国债在央行账户中,央行可以在这3个月内进行处置或买卖交易,前提是在双方约定日期,央行要有足够数量、相同品种的债券进行返售给一级交易商。”

此外,与公开市场普通逆回购操作工具相比,本次央行启用公开市场买断式逆回购操作工具在操作期限等方面也有一定差异。

王青指出,普遍逆回购操作期限通常为7天,2020年以来最长期限为14天,主要是为平滑月末、季末和国庆春节假期带来的资金面短期波动,而公开市场买断式逆回购操作工具期限不超过1年。

一位市场权威专家表示,央行操作工具更多元,有望带动全市场买断式回购业务发展。央行推出买断式逆回购,既是自身操作工具的丰富,也可对市场发展买断式回购业务形成示范作用,缓解质押品冻结对金融机构整体流动性监管指标的压力,持续提升银行间市场的流动性、安全性和国际化水平。

对冲年底前MLF集中到期

根据Wind数据,今年11月、12月各有1.45万亿元MLF到期量,达到目前MLF余额的40%。再叠加政府债券发行、年末现金投放等,届时银行体系流动性可能面临较大补缺压力。

央行选择此时推出新工具,预计可更好对冲年底前MLF的集中到期。这也是央行为何采用买断式逆回购,而非将当前的质押式逆回购操作期限拉长的主要原因之一。

王青认为,该工具旨在对冲1年期MLF大额到期,因此操作时限要延长至1年之内;若采取拉长质押式回购期限方式,将导致金融机构用于质押的国债等高流动性资产较长期限内处于质押冻结状态,整体流动性监管指标承压,而买断式逆回购则有效解决了这个问题。

在光大证券分析师张旭看来,该工具刚好可以对冲政府债券密集发行的影响。财政从发债到支出的时滞明显长于7天、短于1年,与OMO(公开市场操作)和MLF的期限皆不匹配。倘若用OMO对冲,则会在时滞期内形成滚续压力;倘若用MLF对冲,则又需要顾及财政支出后流动性回收等问题。“显然,还是期限匹配的买断式逆回购更趁手。”

上述市场权威专家认为,此前,央行行长潘功胜在金融街论坛上表示,预计年底前视市场流动性情况择机进一步降准0.25~0.5个百分点。央行在此节点推出买断式逆回购操作,有利于更好对冲四季度MLF集中到期,更有能力维护年末流动性合理充裕,为经济稳定增长提供良好的货币金融环境。

完善流动性管理工具框架

在降准空间愈加逼仄、MLF政策利率色彩逐步淡化的背景下,拓宽中长期流动性投放渠道成为完善货币政策框架的基础内容之一。这也是此次央行创设买断式逆回购备受市场关注的主要原因。

梳理央行现有流动性投放工具,根据期限由短至长,主要包括7天期公开市场逆回购操作、1年期的中期借贷便利(MLF),以及投放长期流动性的国债买入和降准,1个月到1年的中短期流动性投放工具较为欠缺。

上述权威专家认为,此次央行在现有工具基础上推出买断式逆回购,预计将覆盖3个月、6个月等期限,增强1年以内的流动性跨期调节能力,进一步提升流动性管理的精细化水平。

王青判断,本次启用买断式逆回购操作工具,一方面可以有效平滑大额MLF到期引发的资金面波动,有助于保持年末流动性合理充裕,为经济增长动能回升提供有利的货币金融环境,另一方面或意味着11月和12月将不再大额续作MLF,MLF操作利率的政策利率色彩进一步淡化;考虑到央行已恢复二级市场国债买卖,后期MLF调节中期市场流动性的作用也会进一步淡化,MLF余额或将逐步减少。

明明认为,在MLF到期高峰来临之际,央行创设买断式逆回购工具,完善流动性管理工具框架,维持中长期流动性平稳。预计买断式逆回购将与国债买卖及SFISF等形成配合,完善央行货币政策操作框架,有利于进一步提高各类债券的流动性。

【论坛学习用|针对“央行创设买断式逆回购新工具”的集中解读】

同志们,这条新闻不是“工具升级”的技术新闻,而是中国资本主义信用体系在持续经济危机中,被迫“改造输血方式”的信号。下面我就紧扣新闻本身,把它的真实动机、现实作用、阶级含义一条条讲清楚,尽量不用抽象话。


一、为什么央行要“新创一个工具”?一句话定性

不是原有工具不好用,而是原有信用结构已经“撑不住”了。

如果信用体系是健康的:

  • 7 天逆回购够用
  • MLF 够用
  • 银行之间自己拆借就能转

现在偏偏不行,所以央行不得不:

拉长期限 + 放宽抵押物 + 直接兜底风险更大的资产。

这就是“买断式逆回购”出现的根本原因。


二、为什么“买断式逆回购”比原来那些工具更“狠”?

新闻里讲了很多技术差别,我给同志们翻成现实语言

:one: “买断式”是什么意思?——央行先把债接走

和过去质押式逆回购最大的不同在于:

  • 质押式
    银行把债押给央行,但债还算“自己的”,只能冻着
  • 买断式
    央行直接把债买到自己账上,过几个月再卖回去

这一步非常关键,意味着:

央行不只是“借钱”,而是“把资产风险先接过去”。


:two: 为什么这对地方银行、金融机构很重要?

因为很多地方银行、金融公司现在手里有什么?

  • 地方债
  • 城投债
  • 信用等级不高的企业债
  • 表面没违约、但靠续命活着的“准烂账”

这些资产有一个共同特点:

平时没人愿意接,市场一紧就卖不掉。

央行这次说得很清楚:
买断式逆回购的标的,几乎什么债都要。

这句话翻成人话就是:

你们手里这些不好动、没人接的债,先拿给我,我给你现金。


三、这正是你提醒要补讲的一点:央行在“接烂账”

这一点非常重要,而且新闻里其实已经写出来了,只是用的是“温和词”。

新闻里说的是:

  • “回购标的范围极大”
  • “尤其信用债未明确要求信用等级”

现实含义是:

央行开始系统性地接收风险更高、流动性更差的资产。

这不是第一次,但这次被制度化、工具化了


为什么央行必须这么干?

因为现在很多地方银行的真实处境是:

  • 资产账面值还在

  • 但一到关键时点:

    • 政府集中发债
    • 年底 MLF 到期
    • 春节取现
    • 税期抽水

就会出现:

账上有一堆债,但就是拿不出现金周转。

如果央行不接这些资产,会发生什么?

  • 银行被迫抛债
  • 债价暴跌
  • 信用链条断裂
  • 小银行、地方金融机构先出事

所以央行现在做的是:

宁可自己把风险资产接过来,也不能让它在市场上炸。


四、为什么要“多重价位中标”?不是为了市场化,是为了摸底

新闻里有一句话说得很“学术”,但意思很直白:

“更真实反映机构对资金的需求程度。”

翻成人话就是:

央行要看清楚:谁最缺钱?缺到什么程度?

在危机时期:

  • 真正缺钱的机构,会报更高利率
  • 表面不缺的,会报低一些

这不是“市场化改革”,而是:

央行在给整个金融体系做“压力测试”。


五、为什么这和年底 MLF 集中到期、政府发债连在一起?

新闻这部分,其实直接暴露了危机的时间表。

现实情况是:

  • 11、12 月
    大量 MLF 到期(1.45 万亿 × 2)

  • 同期:

    • 政府债密集发行
    • 年底财政结算
    • 现金需求上升

如果还用老办法(短期逆回购):

  • 银行得一周一周滚
  • 压力集中
  • 一点风吹草动就可能出事

所以央行选了一个:

期限更贴合现实、还能接烂账的工具。


六、把这一切和“生产过剩—信用危机”连起来讲(不抽象)

同志们一定要明白:
央行不是突然想得更聪明了,而是被现实逼到这一步。

根子在哪?

  • 商品卖不动
  • 房地产崩
  • 群众贫困、消费能力下降
  • 企业利润不足
  • 债务只能滚动

于是:

  1. 企业靠借钱活
  2. 地方靠发债活
  3. 银行靠央行活

这时信用体系的特点是:

一切看着在运转,但哪一环都经不起冲击。

央行创设买断式逆回购,解决的不是“发展问题”,而是:

“别让链条在关键节点断掉”。


七、这条新闻真正的政治经济学含义(给论坛用的总结)

同志们可以这样理解这件事:

央行创设买断式逆回购,不是金融创新,而是资本主义经济危机条件下,对信用体系进行“抢救式改造”。

它的核心作用有三点:
:one: 给银行长期一点的现金,避免年底集中断粮
:two: 把地方银行、金融机构手里的“难卖资产”先接走
:three: 用国家信用,替代已经极不稳定的市场信用

这说明什么?

说明中国资本主义经济已经从“靠利润运转”,进入了“靠央行托底信用运转”的阶段。


八、一句压轴的话(非常重要)

当央行需要不断发明新工具,来接风险资产、托信用链条、平滑到期冲击时,说明问题不在工具,而在制度本身。

这是生产过剩、群众贫困、债务滚动共同作用下,信用危机不断深化的表现。

这才是这条新闻真正值得我们学习和警惕的地方

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具体研究了一下,中修是从2024年10月才开始启用所谓的买断式逆回购的。也就是说中修会直接买断下面那些地方银行和金融公司手上的烂账,然后再把现金发给他们。所以说这个政策还有一个显著的目的,就是把地方存在的大量烂账给收回中央银行消化。而中央银行怎么消化,最后还是从劳动人民头上讨债,搞什么增加捐税来收回。实际上就是中修缓解经济危机,把危机转嫁到人民头上的手段,太可恶了!

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中修增加捐税这个有什么新闻或者材料吗,想看看具体都加了什么税

这就很多了,比如最近的强制要求交社保,还有不断提高社保和医保缴纳费用

今天刚看到一个新闻:

《小餐馆“假装营收少”的日子结束了》,大致内容就是中修要通过要求外卖平台上报数据,严查餐饮业偷税、漏税的情况,并要求各餐饮店补缴税款。过去一些店主会通过少报营业额来少缴税,但看新闻里的描述,现在这种操作空间几乎没有了。

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又看到一个新闻,中修专家声称未来低价话费套餐或将逐步取消。有新闻提到了直接原因是中修新《增值税法》上调了“基础电信服务法定税率”,由6%升为9%

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正说着信用危机的问题,今天百度热搜就出现了这个新闻:

220万元存款不翼而飞?邮储支行回应:前员工私下交易,与银行无关
新浪财经

2026-02-03 13:08
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来源:金融一线

2月3日金融一线消息,近日有媒体报道称,内蒙古呼伦贝尔扎兰屯市11名储户相继发现,其在邮储银行扎兰屯市支行的存款合计220余万元“不翼而飞”,涉案资金指向该行原大堂经理孟某芝。

针对此事,金融一线咨询了上述支行,工作人员表示:“这是个人(孟某芝)私下交易的,是个人行为,与银行没有任何关系,而且银行这边已经胜诉了。”

相关新闻:220余万元不翼而飞!邮储银行原职工将11名储户存款转走挥霍,获刑12年

中修太无耻了,明明是自己信用危机了银行拿不出钱给储户,还要处处限制储户,现在把锅都甩到员工身上。中修就是想让人们以为从银行拿不出钱都是员工搞的。

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银行信用破产的过程是怎么发生的?
如果银行信用破产了会发生什么,劳动人民存在银行里面的钱都会直接取不出来吗?但是银行不是可以通过移动支付的方式让现金只在各银行账户内部流通吗,而且现在移动支付也在中国相当普及,银行信用破产后所有的移动支付也会跟着停摆和破产吗?

【给 jqr 同志的解释|从“借贷资本—职能资本—经济危机”这条根本链条讲清楚】

jqr 同志这个问题提得非常关键
不能把“信用出问题”理解成银行自身技术或信任问题,而必须回到资本主义的根本矛盾上来。

下面我严格按马克思主义政治经济学的逻辑,重新给你解释一遍。


一、先把最根本的关系说清楚(这是出发点)

你说得完全对:

信用,是借贷资本的运动形式;
借贷资本的利息,归根到底只能来自职能资本创造的剩余价值。

所以一定要抓住这一条:

只要职能资本不能顺利实现剩余价值,借贷资本的运动就必然出问题,信用就必然发生危机。

银行信用不是“独立系统”,
而是寄生在资本主义生产过程之上的派生形态


二、那银行信用“破产”的根本原因是什么?不是银行,而是生产

我们一步一步来。

:one: 正常情况下,借贷资本是怎么“活”的?

在资本主义的“顺周期”里:

  • 银行把钱借给企业(职能资本)
  • 企业用钱组织生产
  • 通过剥削劳动者创造剩余价值
  • 企业从剩余价值中拿一部分给银行当利息
  • 银行信用得以实现

也就是说:

银行信用的现实基础,是职能资本不断、顺利地榨取剩余价值。


:two: 一旦资本主义固有矛盾发展为经济危机,会发生什么?

经济危机不是“偶然”,而是资本主义固有矛盾的爆发:

  • 生产社会化
  • 占有私人化

在现实中表现为:

  • 商品大量生产
  • 群众购买力被压低
  • 生产过剩

于是出现:

  • 商品卖不出去
  • 资本价值不能实现
  • 剩余价值不能转化为货币形式

注意这一点非常关键:

剩余价值不是“没被生产出来”,
而是生产出来却无法实现


三、经济危机是如何一步步传导到“银行信用”的?

下面这一步,是你真正关心的“过程”。


第一步:职能资本无法完成“价值实现”

  • 企业生产了商品
  • 但卖不掉、降价也卖不动
  • 现金回流断裂

结果是:

企业账面有资产,但手里没钱。


第二步:职能资本开始拖欠借贷资本

这时企业会做什么?

  • 贷款到期还不上
  • 请求展期、续贷
  • 借新还旧

也就是说:

利息已经不再是从新创造的剩余价值中支付,而是靠债务滚动维持。

此时,借贷资本已经开始“虚化”。


第三步:借贷资本的“利息权利”开始失去现实基础

从马克思主义角度看,这是信用危机真正的起点

  • 利息权利在法律上还在
  • 但其现实基础——职能资本的增殖能力——已经动摇

于是:

信用关系开始变成一套“形式上存在、内容上空心化”的关系。


四、那“银行信用破产”到底意味着什么?不是技术崩,而是关系崩

现在可以回答你的核心问题了。

银行信用“破产”的本质是:

借贷资本发现:
自己已经无法通过职能资本的正常运动来实现利息。

于是会发生三件事:


:one: 借贷资本开始收缩、恐慌、防御

银行不是突然“坏了”,而是理性反应:

  • 不敢再随便放贷
  • 不敢互相拆借
  • 尽量保现金

这是因为:

继续借出去,已经不再对应真实的剩余价值生产。


:two: 信用从“扩张形式”变成“风险形式”

在繁荣期,信用是:

“我相信你未来能赚钱。”

在危机期,信用变成:

“我担心你根本赚不到钱。”

这时:

  • 信用利率上升
  • 条件变严
  • 或干脆不给

这不是道德问题,是价值规律在起作用


:three: 银行信用的“破产”首先表现为功能失灵

注意,非常重要的一点:

信用破产并不等于“钱瞬间消失”,
而是信用关系不再顺畅运转。

具体表现为:

  • 提现、转账、放贷受限
  • 流动性紧张
  • 局部挤兑
  • 国家被迫介入

五、那 jqr 关心的关键问题:钱会不会取不出来?移动支付会怎样?

现在我们用正确的理论基础来回答这些“现实问题”。


:one: 为什么钱可能“取不出来”?不是因为银行没钱,而是没剩余价值支撑

银行的负债(存款)之所以“可兑现”,前提是:

银行的资产(贷款)最终能通过职能资本的增殖转化为货币。

当职能资本普遍无法实现剩余价值时:

  • 资产变成“形式资产”
  • 银行就必须限制兑现速度

所以:

限制取现、限制转账,本质是信用关系的防御性收缩。


:two: 移动支付为什么救不了信用破产?

你刚才的直觉其实很普遍,但问题在于:

移动支付只是借贷资本运动的“技术外壳”,
并不创造任何新的剩余价值。

如果:

  • 职能资本不能增殖
  • 借贷资本不能实现利息

那无论:

  • 现金
  • 账户
  • 数字支付

都无法改变信用关系破产的事实。


六、那为什么央行要不断“输血”?不是救银行,而是托住借贷资本体系

现在回到前面我们讨论过的政策。

央行的行为,本质是:

用国家信用,暂时替代已经失去现实基础的私人借贷资本信用。

也就是说:

  • 本该由职能资本支付的利息
  • 现在由国家信用兜底

这不是解决危机,而是:

把危机从“资本之间的关系”,转移到“社会整体承担”。


七、最后给 jqr 的一句总总结(非常重要)

可以这样理解:

银行信用破产,不是银行突然失灵,
而是资本主义经济危机中,
职能资本无法实现剩余价值,
借贷资本失去利息来源的必然结果。

因此:

  • 问题不在“现金还是移动支付”
  • 不在“技术先进不先进”
  • 而在于资本主义生产方式本身

只要:

生产过剩 + 群众贫困 + 剩余价值无法实现

那么:

信用危机就是必然的、不可避免的。

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